2021中国财务云创新大会 · 厦门峰会成功举办！

2021-05-21 17:33

2021年5月21日，由厦门市财政局、厦门市社会科学界联合会指导，厦门市总会计师协会主办，中兴新云服务有限公司支持的“2021 中国财务云创新大会·厦门峰会”在美丽的鹭岛成功举办！

本次活动汇聚了近300位来自各大企事业单位、高校、会计师事务所、管理咨询公司和国际会计师组织等的管理者和行业专家，围绕“加速前行2021”主题分享专业洞察与实践经验。

▲ 峰会主持人李晓阳

厦门市总会计师协会会长

▲ 纪豪

厦门市财政局总会计师

厦门市财政局总会计师纪豪先生为大会致辞：

社会经济的高质量发展要依靠企业的高质量和可持续发展。财务转型是企业转型的重要抓手，加速财务数字化转型、促进企业整体数字化转型是立足十四五新发展阶段、迈向数字化新发展征程的时代要求。在财务转型过程中，企业要重视两方面工作：一要充分利用智能化、数字化技术，积极寻求突破，主动迎接挑战，以数字技术驱动价值创造；二要不断强化数据驱动、集成创新、合作共赢等数字化创新的理念，逐步实现“人机协同、共创价值”和“数据驱动、助力经营”。

▲ 陈虎

中兴新云总裁

中兴新云总裁陈虎先生致辞讲话：

财务部门需要转换思路，要构建“IT+DT”的数字化财务体系。一方面，运用IT发挥流程导向，处理规则明晰的业务或判断，全面提升流程的运转效率以及信息的传递速度，建立共享开放、互联互通的系统生态体系，解决执行层面的财务痛点；另一方面，通过DT加工和整理数据，形成高质量的数据资产，成为驱动数字化转型的“燃料”，通过算法和模型为企业的数字化应用提供判断规则，支持企业决策的智能化和实时化。我们要从经营管理过程中的工具自动化转化为决策自动化，才能够真正帮助企业实现优化角色、科学管理，进化企业的生产力，让数据发挥价值。

▲ 陈东升

中兴新云高级副总裁

中兴新云高级副总裁陈东升先生，分享了主题发言“掌握数字先机，加速数字转型”：

实现财务数字化需要重新解构财务组织、构建财经管理体系，从横和纵两个维度来看待财务工作。纵向是财务的工作线条，包括核算、资金、税务等财务核心流程，财务管理、成本、绩效等财务主导流程，和销售、供应链、资产、风险、薪酬激励等财务支持流程。横向是财务工作的三个层次：执行层，负责基础交易业务处理；决策层，在集团层面进行政策指导，决策支撑，经营分析；控制层，帮助业务单位真正进行管控的落地。在这种分工之下，要更好地落实工作，需要强化工具支撑，不仅要有IT工具支撑，还需要大量的DT工具支撑，形成IT+DT双轮驱动，更好地支撑公司决策。

▲ 陈志平

福建省港口集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理

福建省港口集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理陈志平先生，分享了主题发言“创建共享财务，推进创新转型”：

基于目前经济形式的变化及产业模式的转变，企业的数字化转型要从三方面着手。一是要实现商业模式的数字化，数字化转型的根本目标在于为社会创造更大的价值，为企业带来更广阔的市场空间，核心在于构建新的商业模式。二是要实现管理要求的精细化。三是要实现信息技术的智能化，数字化时代财务工作环境发生了深刻变化，应该通过信息技术的深化应用，提高财务管理、控制和决策能力，提升工作效率。企业数字化转型需要更多的共享思维，财务部门要更多参与企业经营决策，支持业务发展，适应和服务于数字化战略。通过建设财务共享实现“四个再造”，即流程、人员、组织和系统再造，让财务共享平台成为企业的财务数据中心、人才中心、知识中心，助推企业创新转型。

▲ 黄火灶

厦门市总会计师协会副会长、厦门航空有限公司副总经理

厦门市总会计师协会副会长、厦门航空有限公司副总经理黄火灶先生，分享了主题发言“企业财务数字化转型”：

推动企业数字化转型要从人、机、料、法、环五个方面入手：人，即人才团队支撑，要锻造具备多方面能力的十全人才，同时要加速人才转型，培育团队的创新氛围；机，即平台系统支撑，需要搭建完善的系统平台，并将信息系统平台进行有效整合，助力企业财务转型；料，即数据技术支撑，要统一数据源头，建立健全的数据规范；法，即理念体系支撑，要通过完善体系建设，树立向上的精神文化，以应对各种不确定的内外变化因素；环，即组织文化支撑，要通过组织变革、机制激励、内外交流，营造良好的转型氛围，通过五维支撑全面推动财务数字化转型。

▲ 赖俊杰

中兴新云事业部总经理

中兴新云事业部总经理赖俊杰先生，分享了主题发言“数字时代的财务信息系统解决方案”：

企业信息系统的功能要关注三大重点，即连接、采集、智能。第一个是连接，未来所有业财平台间数字化转换都离不开连接，目前大部分共享中心的接口数都达到了八十或上百个，所以需要一个很好的平台去做接口管理；第二就是采集，如何把数字化做好和采集有很大的关系，其实采集跟感知是一样的模式，我们如何把发票、合同、订单这些纸质元素采集出来，是我们做数字化转换最重要的一点；第三部分就是智能，要结合已有的数据、规则，通过智能的方式进行高效的处理，把数据应用好。

▲ 互动问答

今年是“十四五”的开局之年。新兴技术趋势打开了竞争新局面，借助财务数字化实现财务新创新也成为了财务工作“十四五”规划的重要内容。财务部门作为企业的数据、算法和算力的集成中心，在企业数字化转型中承担着重要的责任。在现场互动问答环节，大家从自身实践、研究及观察出发，围绕“新技术发展下，如何加速企业财务数字化转型”这一话题展开了热烈的讨论分享。