即将发布！《财务数字化白皮书——从财务走向财经》

中兴新云

《财务数字化白皮书——从财务走向财经》

即将于 2022 年2月28日 正式发布

敬请期待！

当前，中国大数据产业规模已突破万亿元，数据已然成为可以拨动企业发展生命线的关键生产要素，逐渐渗透至企业的战略、运营和文化之中。随之而来的数据浪潮蕴藏着无限潜能和巨大价值，如何从海量的数据中“掘金”，为业务创新和转型升级赋能，已经成为衡量企业核心竞争力的决定性因素。以数据为内核的数字化转型将是企业的必然选择。

财务是企业天然的数据中心，财务数字化变革适逢其时，应变于新。财务需要直面随之而来的数字化挑战，走出财务一直以来面临的数据困境与决策困境。同时，财务将在数据与技术的推动下，走向财经，驱动企业全面走进数字化时代。财经分为“财”与“经”。从职能的角度来看，“财”是财务的天然职能，“经”是财务基于业务需求对业务活动提供数据和算法，从而发挥支持职能。财经在财务纵深发展专业能力的基础之上，用数据和算法赋能业务持续增效与稳健运营，驱动业务与管理决策，支撑企业的经营发展。

▲ 财务面临的数据困境与决策困境

《财务数字化白皮书——从财务走向财经》将数据科学引入财务领域，重塑财务职能体系，提出“1221”财务数字化转型方法论（FDTM）。方法论以数据治理与数据价值链为基础，以数字化技术平台为实践工具，创新打造“4ⅹ4”财务数字化应用场景矩阵（FDASM），围绕财务会计数字化、管理会计数字化、业务支持数字化与决策支持数字化四个层次，部署财务数字化应用。数字化时代下，财务需要主动拥抱变革和挑战，突破职能边界、技术边界与数据边界，不断走向财经。

▲ “1221”财务数字化转型方法论（FDTM）

本报告将围绕“1221”财务数字化转型方法论（FDTM）中的数字化应用场景、数据价值链、数据治理与数字化技术平台这四大核心要素，重点展开介绍。

数字化应用场景是财务数字化面向需求，应用数据价值的场景，将赋能财务支持科学决策，支撑企业经营管理。财务数字化应用场景可以归纳为“4ⅹ4”财务数字化应用场景矩阵（FDASM），由“4横”与“4纵”共同构成。“4横”为数字化财务的四种工作方式：操作记录、规则计算、统计分析、模型算法；“4纵”为数字化财务职能的四个层次：财务会计、管理会计、业务支持与决策支持。

▲ “4ⅹ4”财务数字化应用场景矩阵（FDASM）

数据价值链（DVC）是数据采集、清洗、分析、可视化展示的过程，通过系列步骤提炼数据价值，完成数据到信息、知识、智慧的转换，是数据价值生产、加工的过程。数字化技术集成了强大的数据采集与价值挖潜能力，财务可以获取和利用的数据增加，企业的财务数据从狭义变成广义，财务数据源得到了重新定义与扩展，扩展后的财务数据源为企业建立起更加全面的数据基础。

▲ 财务数据源“三大层次”

数据治理是提高数据可用性的管理体系，通过规范数据标准、把控数据质量等为数据价值链和应用场景提供好用且高质量的数据。其中，主数据犹如企业数据这棵大树的根，只有健康的树根才能支撑得起大树的繁枝茂叶、累累硕果。财务视角下的企业主数据，一部分由财务作为数据owner梳理、规范和管理，另一部分虽然不由财务负责管理，但是会对财务产生影响，财务需要积极协调、推动其他部门管理。

▲ 财务视角的企业主数据

数字化技术平台是数据治理与数据价值链的承载平台，更是财务数字化落地实施的核心要素。平台由财务数据平台与前端应用构成，财务数据平台能够实现对企业内外部数据的治理、采集、加工与建模，提供数据服务；而前端应用则是承接财务数据平台的运算结果形成直观的可视化展现，帮助企业高效决策、敏捷运营。

内容提要

Part 1 DT时代的数字化变革

· 数字化崛起：企业数字化与财务数字化

· 数字化挑战：数据困境与决策困境

· 数字化革新：“1221”财务数字化转型方法论

Part 2 数字化应用场景：支撑财经价值创新

· 场景一：智慧费用报销

· 场景二：智慧纳税计算

· 场景三：预算管理及绩效管理数字化

· 场景四：客户信用风险及应收管理数字化

· 场景五：采购全生命周期合规管控数字化

· 场景六：中长期滚动经营预测数字化

· 场景七：多维经营分析数字化

Part 3 数据价值链：提炼数据价值

· 业务需求分析

· 数据清洗

· 数据探索

· 数据算法

· 数据可视化

Part 4 数据治理：重塑数据基础

· 囿于困境，数据问题频发

· 打破困境，建设体系方案

· 开拓创新，推动数据资产化运营

Part 5 数字化技术平台：落地数字化实践

· 数据治理平台

· 数据采集平台

· 数据开发平台